Capacitas Srl

Nell’attuale contesto di mercato e nell’ambito dei numerosi cambiamenti apportati da nuove norme, la Direzione di un’Azienda deve saper intuire i passaggi corretti per rendersi competitiva ed ottimizzare i processi gestionali ed operativi. Il nostro progetto prevede lo sviluppo delle attività di implementazione di un sistema di Gestione Aziendale di Qualità, finalizzato al conseguimento della Certificazione del Sistema, in accordo alle Norme EN ISO 9000 – 2000 per la Piccola e Media Industria.

L’obiettivo prefissato è di aiutare l'Azienda raggiungere un alto livello organizzativo, sempre rivolto al miglioramento continuo. Gli strumenti necessari per raggiungere questi obiettivi sono acquisibili solo attraverso un percorso evolutivo che trasformerà l'Azienda in un sistema globale costantemente attento ad aumentare le proprie capacità competitive.

Partendo da un’accurata analisi del modello organizzativo attuale dell'Azienda e del metodo di lavoro utilizzato, è possibile studiare come migliorarlo mediante la formazione del personale, l’individuazione delle attività che necessitano modifiche e lo sviluppo di un programma per fasi graduali e progressive, verificando i vari stadi applicativi.

Al termine verrà elaborato un Manuale di Assicurazione Qualità con le relative Procedure Gestionali ed Operative coerenti con i comportamenti specifici dell'Azienda, oramai modificati e migliorati.

Dove interveniamo:

• I primi passi da seguire rispondono a criteri di analisi e verifica per studiare la Vostra attuale metodologia gestionale ed i suoi eventuali fattori critici. Osserviamo come gestite le informazioni interne e quali processi di pianificazione seguite.
• A partire dai dati raccolti, indichiamo gli strumenti idonei alla realtà specifica dell'Azienda, personalizzando le scelte gestionali da intraprendere e suggerendo il Sistema Informatico più coerente con le Vostre necessità e le nuove metodologie adottate.
• Effettuiamo un processo di verifica dei dati e/o documenti, aiutandoVi a capire come selezionarli, classificarli e raggrupparli rendendoli integrati, interscambiabili e rapidamente accessibili da ogni utente.
• Teniamo anche conto di come gestite i processi speciali e dell’attenzione posta alla qualificazione del personale relativo, nonché del modo in cui coordinate le varie parti del Sistema e la distribuzione delle informazioni all’interno dell'Azienda.
• Verifichiamo come applicate norme e Leggi Cogenti (sicurezza, ambiente, etc.).
• Definiamo assieme (utilizzando anche i relativi diagrammi) il percorso, graduale e senza stravolgimenti, da seguire per realizzare il Sistema di Qualità più coerente sia con le necessità dell'Azienda sia con le Normative vigenti in materia.

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